{"id":1871,"date":"2012-01-12T08:22:11","date_gmt":"2012-01-12T08:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/wie-sie-ihr-unternehmen-fuhren-wenn-der-wind-nicht-in-ihren-segeln-weht\/"},"modified":"2025-04-29T10:23:25","modified_gmt":"2025-04-29T10:23:25","slug":"wie-sie-ihr-unternehmen-fuhren-wenn-der-wind-nicht-in-ihren-segeln-weht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wie-sie-ihr-unternehmen-fuhren-wenn-der-wind-nicht-in-ihren-segeln-weht\/","title":{"rendered":"Wie Sie Ihr Unternehmen f\u00fchren, wenn der Wind nicht in Ihren Segeln weht"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56\">\n#top .av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56{\npadding-bottom:10px;\nfont-size:3vw;\n}\nbody .av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 .av-special-heading-tag{\nfont-size:3vw;\n}\n.av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n\n@media only screen and (min-width: 480px) and (max-width: 767px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n\n@media only screen and (max-width: 479px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-ma28s9gj-96634d6f9c487683f9e53ce453f7bf56 av-special-heading-h2 blockquote modern-quote  avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  av-inherit-size'><h2 class='av-special-heading-tag '  itemprop=\"headline\"  >Wie Sie Ihr Unternehmen f\u00fchren, wenn der Wind nicht in Ihren Segeln weht<\/h2><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3\">\n#top .av_textblock_section.av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3 .avia_textblock{\nfont-size:17px;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1856 alignright\" src=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail.jpg\" alt=\"\" width=\"440\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail.jpg 705w, https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 440px) 100vw, 440px\" \/><\/p>\n<p><em>&#8222;Ignoranti quem portum petat nullus suus ventus est&#8220; &#8211; Seneca- Epistulae Morales Ad Lucilium, letter 71<br \/>\n(\u201cWenn ein Mann nicht wei\u00df, in welchen Hafen er rudert, kann kein Wind f\u00fcr ihn g\u00fcnstig sein.&#8220;)<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p>Der Wind ist eine der unberechenbarsten Naturkr\u00e4fte, und mit all unserer Technologie ist es unm\u00f6glich, seine Richtung und St\u00e4rke vorherzusagen. Trotzdem wird der Wind seit Tausenden von Jahren als Hauptantriebsquelle f\u00fcr die Fortbewegung auf See genutzt.<\/p>\n<p>Die Segel sind &#8211; f\u00fcr diejenigen, die wie ich in diesem Bereich inkompetent sind &#8211; etwas Magisches und Faszinierendes: Es ist zwar einfach zuzugeben, dass ein Boot vom Wind getrieben werden kann, aber es ist fast unm\u00f6glich zu verstehen, wie es nach links steuern kann, w\u00e4hrend der Wind es nach rechts treibt, oder wie es vorw\u00e4rts kommt, w\u00e4hrend es in die entgegengesetzte Richtung getrieben wird. Mehr noch: Mit den richtigen Man\u00f6vern kann ein Segelboot die zwei- oder dreifache Windgeschwindigkeit erreichen.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich kann jeder sein gew\u00fcnschtes Ziel erreichen, wenn der Wind aus einer g\u00fcnstigen Richtung weht, aber nur ein professioneller Segler ist in der Lage, ihn zu nutzen, wenn der Wind aus einer anderen Richtung weht. Interessant ist, dass der Wind eine unpers\u00f6nliche Kraft ist, die wir nicht beeinflussen k\u00f6nnen: Wir k\u00f6nnen uns entweder dar\u00fcber beschweren, dass er nicht in die gew\u00fcnschte Richtung weht, oder wir k\u00f6nnen lernen, die Segel so einzusetzen, dass sie uns &#8211; egal aus welcher Richtung der Wind weht &#8211; an das gew\u00fcnschte Ziel bringen.<\/p>\n<p>Dieser Vergleich kommt mir in letzter Zeit immer wieder in den Sinn, weil sich immer mehr Menschen \u00fcber \u201eKrise\u201c, \u201eWirtschaft\u201c, \u201eRegierung\u201c, \u201eEuropa\u201c, \u201eGlobalisierung\u201c usw. beschweren.<\/p>\n<p>Ein Chor von Klagen, die letztlich nur eines gemeinsam haben: wie gut die Dinge 2006\/2007 liefen, w\u00e4hrend jetzt nichts mehr l\u00e4uft. Es ist also klar, dass eine Zeit des Wirtschaftsbooms, wie sie vor einigen Jahren in Rum\u00e4nien herrschte, genau der Idee des R\u00fcckenwinds entspricht: Egal, was man tat, es kam Geld herein, das Wachstum war kontinuierlich, und es reichte aus, sich vom Strom einer expandierenden Wirtschaft tragen zu lassen, um Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n<p>Jetzt, wo dieser Fluss eine andere Richtung genommen hat, ist es leicht, entmutigt zu werden und sich \u00fcber die Situation zu beklagen, aber wir vergessen, dass f\u00e4hige Leute trotz der so genannten Krise weiterhin gute Gesch\u00e4fte machen und Gewinne erzielen.<\/p>\n<p>Wenn wir keine Ergebnisse erzielen und die Schuld auf die Umwelt schieben, bedeutet das zweierlei:<\/p>\n<p>-wir haben keine klaren Ziele und lassen uns hinrei\u00dfen;<br \/>\n-Wir wissen nicht, wie wir uns unabh\u00e4ngig vom Wind bewegen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Was hat das alles mit Business-Coaching zu tun? Der Kern des Coachings &#8211; ob auf pers\u00f6nlicher oder gesch\u00e4ftlicher Ebene &#8211; besteht darin, sein Potenzial zu entdecken, seine Ziele zu w\u00e4hlen und die verf\u00fcgbaren Ressourcen effizient zu nutzen. Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen: Wenn wir nicht wissen, wohin wir wollen, k\u00f6nnen wir nur den einfachen Weg nehmen und uns vom Wind treiben lassen; aber dann sollten wir uns nicht beschweren, wenn wir an einem Ort landen, der uns nicht gef\u00e4llt. Wenn wir zugeben, dass wir wissen, wo wir hinwollen, m\u00fcssen wir auch die richtige Technik kennen.<\/p>\n<p>Diese Technik zu lehren ist nicht die Aufgabe eines Coaches: Es gibt Anw\u00e4lte, Berater, Wirtschaftswissenschaftler und Experten aller Art. Aber es liegt auf der Hand, dass die Technik nichts n\u00fctzt, wenn unsere Ziele nicht klar sind; au\u00dferdem &#8211; und das ist ein h\u00e4ufig vernachl\u00e4ssigter Aspekt &#8211; ist es nutzlos, die Technik zu kennen, wenn wir nicht den Willen haben, sie umzusetzen (wie oft sagen wir uns: \u201eJa, ich wei\u00df, ich sollte X tun, aber&#8230;\u201c).<\/p>\n<p>Wenn es darum geht, Ziele zu setzen und die n\u00f6tige Konzentration und Motivation aufrechtzuerhalten, kann die Zusammenarbeit mit einem Coach wirklich eine Offenbarung sein.<\/p>\n<p>Auf Unternehmensebene ist der Business-Coach derjenige, der dem Top-Management hilft, das Potenzial zu entdecken und die Ziele, die Mission und die Werte des Unternehmens zu definieren; gleichzeitig zwingt er oder sie die Manager dazu, sich auf die gew\u00e4hlten Ziele zu konzentrieren.<\/p>\n<p>Auf der Ebene des mittleren Managements sorgt der Coach daf\u00fcr, dass die Werte und Ziele tats\u00e4chlich verstanden und den Untergebenen korrekt vermittelt werden, so dass sich die gesamte Struktur in dieselbe Richtung bewegt. Um die Bootsmetapher fortzusetzen: Wenn die Teammitglieder in unterschiedliche Richtungen rudern, gibt es viel Arbeit, viel M\u00fcdigkeit, eine Verschwendung von Ressourcen, und das Boot bewegt sich langsam und nicht unbedingt in die gew\u00fcnschte Richtung.<\/p>\n<p>Dies bringt uns zu den grundlegenden Punkten, an denen ein Coach arbeitet:<\/p>\n<p>-Kl\u00e4rung der Ziele des Unternehmens.<br \/>\n-Kl\u00e4rung der Werte.<br \/>\n-Beherrschung des technischen Aspekts.<br \/>\n-Ausrichtung der Humanressourcen.<\/p>\n<p>In der Praxis bedeutet dies, dass wir Folgendes kl\u00e4ren m\u00fcssen, damit unser Unternehmen kein Boot im Wind ist:<\/p>\n<p>-Wissen, WO wir hinwollen.<br \/>\n-Wissen, WARUM wir dort ankommen wollen.<br \/>\n-Wissen, WIE wir dorthin kommen.<br \/>\n-Vergewissern wir uns, dass jedes Teammitglied diese Grunds\u00e4tze versteht und teilt.<\/p>\n<p>Ich w\u00fcrde die magische Frage hinzuf\u00fcgen, die sich jeder Unternehmer stellen sollte und die einen ganzen Marketingkurs wert ist:<\/p>\n<h4><em>WER bezahlt uns (oder wer sollte uns bezahlen&#8230;) und WARUM?<\/em><\/h4>\n<p>Selbst wenn Sie noch nicht bereit sind, sich in die H\u00e4nde eines Business-Coaches zu begeben, der diese Arbeit mit mehr Professionalit\u00e4t und Effizienz vertiefen wird, stellen Sie sich diese einfachen Fragen und Sie werden feststellen, dass sie Ihre Ergebnisse auf erstaunliche Weise verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Viel Spa\u00df beim Navigieren!<\/p>\n<p>by <a href=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/uber-bruno-medicina\/\">Bruno<\/a><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1858,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42,13],"tags":[],"class_list":["post-1871","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-de","category-unkategorisiert"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1871","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1871"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1871\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1883,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1871\/revisions\/1883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1858"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1871"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1871"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1871"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}