{"id":1869,"date":"2012-01-12T08:22:11","date_gmt":"2012-01-12T08:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/comment-gerer-votre-entreprise-lorsque-vous-navez-pas-le-vent-en-poupe\/"},"modified":"2025-04-29T10:12:44","modified_gmt":"2025-04-29T10:12:44","slug":"comment-gerer-votre-entreprise-lorsque-vous-navez-pas-le-vent-en-poupe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/comment-gerer-votre-entreprise-lorsque-vous-navez-pas-le-vent-en-poupe\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer votre entreprise lorsque vous n&rsquo;avez pas le vent en poupe"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74\">\n#top .av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74{\npadding-bottom:10px;\nfont-size:3vw;\n}\nbody .av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 .av-special-heading-tag{\nfont-size:3vw;\n}\n.av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n\n@media only screen and (min-width: 480px) and (max-width: 767px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n\n@media only screen and (max-width: 479px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-ma28s9gj-b1d4f9e55bf115d66737e36907b63b74 av-special-heading-h2 blockquote modern-quote  avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  av-inherit-size'><h2 class='av-special-heading-tag '  itemprop=\"headline\"  >Comment g\u00e9rer votre entreprise lorsque vous n\u2019avez pas le vent en poupe<\/h2><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3\">\n#top .av_textblock_section.av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3 .avia_textblock{\nfont-size:17px;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-ma29c5n6-6ce83dbf6b70b2e5dc868f80853efff3 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1856 alignright\" src=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail.jpg\" alt=\"\" width=\"440\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail.jpg 705w, https:\/\/www.hypercoaching.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/sail-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 440px) 100vw, 440px\" \/><\/p>\n<p><em>\u00ab Ignoranti quem portum petat nullus suus ventus est\u00ab &#8211; S\u00e9n\u00e8que &#8211; Epistulae Morales Ad Lucilium, lettre 71<\/em><br \/>\n<em>( \u00bbSi un homme ne sait pas vers quel port il rame, aucun vent ne peut lui \u00eatre favorable \u00bb )<\/em><\/p>\n<p>Le vent est l&rsquo;une des forces naturelles les plus impr\u00e9visibles et, malgr\u00e9 toute notre technologie, il est impossible de pr\u00e9dire sa direction et sa force. Cela n&rsquo;a pas emp\u00each\u00e9 le vent d&rsquo;\u00eatre utilis\u00e9 comme principale source de propulsion pendant des milliers d&rsquo;ann\u00e9es pour les d\u00e9placements en mer.<\/p>\n<p>Les voiles &#8211; pour ceux qui, comme moi, sont incomp\u00e9tents en la mati\u00e8re &#8211; sont quelque chose de magique et de fascinant : s&rsquo;il est facile d&rsquo;admettre qu&rsquo;un bateau peut \u00eatre pouss\u00e9 par le vent, il est presque impossible de comprendre comment il peut se diriger vers la gauche alors que le vent le pousse vers la droite, ou comment il parvient \u00e0 avancer alors qu&rsquo;il est pouss\u00e9 dans la direction oppos\u00e9e. De plus, avec les bonnes man\u0153uvres, un voilier peut se retrouver avec une vitesse deux ou trois fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle du vent.<\/p>\n<p>En clair, tout le monde peut atteindre la destination souhait\u00e9e lorsque le vent souffle dans une direction favorable, mais seul un marin professionnel est capable de l&rsquo;utiliser lorsque le vent souffle dans d&rsquo;autres directions. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que le vent est une force impersonnelle, que nous ne pouvons pas influencer : nous pouvons choisir de nous plaindre qu&rsquo;il ne souffle pas dans la direction que nous voulons, ou nous pouvons apprendre \u00e0 utiliser les voiles de telle sorte que, quelle que soit la direction du vent, elles nous am\u00e8nent \u00e0 la destination souhait\u00e9e.<\/p>\n<p>Cette comparaison m&rsquo;est revenue \u00e0 l&rsquo;esprit avec insistance ces derniers temps, en raison du nombre croissant de personnes qui se plaignent de la \u00ab crise \u00bb, de l&rsquo;\u00ab \u00e9conomie \u00bb, du \u00ab gouvernement \u00bb, de l&rsquo;\u00ab Europe \u00bb, de la \u00ab mondialisation \u00bb, etc.<\/p>\n<p>Un concert de plaintes qui n&rsquo;ont finalement qu&rsquo;un seul point commun : le fait que les choses fonctionnaient bien en 2006\/2007 alors qu&rsquo;aujourd&rsquo;hui plus rien ne fonctionne. Il est donc clair qu&rsquo;une p\u00e9riode de boom \u00e9conomique comme celle qu&rsquo;a connue la Roumanie il y a quelques ann\u00e9es repr\u00e9sente exactement l&rsquo;id\u00e9e du vent en poupe : quoi que l&rsquo;on fasse, l&rsquo;argent rentrait, la croissance \u00e9tait continue et, par cons\u00e9quent, il suffisait de se laisser porter par le flux d&rsquo;une \u00e9conomie en expansion pour obtenir des r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Maintenant que ce flux a pris une autre direction, il est facile de se d\u00e9courager et de se plaindre de la situation, mais nous oublions que des personnes comp\u00e9tentes continuent \u00e0 faire de bonnes affaires et \u00e0 r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices, malgr\u00e9 la soi-disant crise.<\/p>\n<p>Si nous n&rsquo;obtenons pas de r\u00e9sultats et que nous rejetons la faute sur l&rsquo;environnement, cela signifie deux choses :<\/p>\n<p>-nous n&rsquo;avons pas d&rsquo;objectifs clairs et nous nous laissons emporter ;<br \/>\n-nous ne savons pas comment nous d\u00e9placer ind\u00e9pendamment du vent.<\/p>\n<p>Quel est le rapport avec le coaching d&rsquo;entreprise ? L&rsquo;essence du coaching &#8211; que ce soit au niveau personnel ou professionnel &#8211; est de d\u00e9couvrir son potentiel, de choisir ses objectifs et d&rsquo;utiliser efficacement les ressources disponibles. En conclusion, il est clair que si nous ne savons pas o\u00f9 nous voulons aller, nous ne pouvons qu&#8217;emprunter la voie de la facilit\u00e9 et nous laisser porter par le vent ; mais nous ne devons pas nous plaindre lorsque nous nous retrouvons \u00e0 un endroit qui ne nous pla\u00eet pas. De la m\u00eame mani\u00e8re, en admettant que l&rsquo;on sait o\u00f9 l&rsquo;on veut aller, il faut conna\u00eetre la bonne technique.<\/p>\n<p>Enseigner cette technique n&rsquo;est pas le travail d&rsquo;un coach : il y a des avocats, des consultants, des \u00e9conomistes et des experts en tout genre. Mais il est \u00e9vident que la technique n&rsquo;est pas utile si nos objectifs ne sont pas clairs ; de plus &#8211; et c&rsquo;est un aspect souvent n\u00e9glig\u00e9 &#8211; il est inutile de conna\u00eetre la technique si nous n&rsquo;avons pas la volont\u00e9 de la mettre en \u0153uvre (combien de fois nous disons-nous \u00ab Oui, je sais que je devrais faire X, mais&#8230; \u00bb).<\/p>\n<p>Pour choisir des objectifs et garder la concentration et la motivation n\u00e9cessaires, travailler avec un coach peut vraiment \u00eatre une r\u00e9v\u00e9lation.<\/p>\n<p>Au niveau de l&rsquo;entreprise, le coach est celui qui aide la direction \u00e0 d\u00e9couvrir le potentiel et \u00e0 d\u00e9finir les objectifs, la mission et les valeurs de l&rsquo;entreprise ; en m\u00eame temps, il ou elle oblige les dirigeants \u00e0 rester concentr\u00e9s sur les objectifs choisis.<\/p>\n<p>Au niveau de l&rsquo;encadrement interm\u00e9diaire, le coach s&rsquo;assure que les valeurs et les objectifs ont \u00e9t\u00e9 effectivement compris et qu&rsquo;ils sont correctement communiqu\u00e9s aux subordonn\u00e9s, de sorte que l&rsquo;ensemble de la structure \u00e9volue dans la m\u00eame direction. Pour reprendre la m\u00e9taphore du bateau, si les membres de l&rsquo;\u00e9quipe rament dans des directions diff\u00e9rentes, il y aura beaucoup de travail, beaucoup de fatigue, un gaspillage de ressources, et le bateau avancera lentement et pas n\u00e9cessairement dans la direction souhait\u00e9e.<\/p>\n<p>Cela nous am\u00e8ne aux points fondamentaux sur lesquels travaille un coach :<\/p>\n<p>-Clarifier les objectifs de l&rsquo;entreprise.<br \/>\n-Clarifier les valeurs.<br \/>\n-Ma\u00eetriser l&rsquo;aspect technique.<br \/>\n-Aligner les ressources humaines.<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, pour que notre entreprise ne soit pas un bateau dans le vent, nous devons clarifier les points suivants :<\/p>\n<p>-Savoir O\u00d9 nous voulons aller.<br \/>\n-Savoir POURQUOI nous voulons y arriver.<br \/>\n-Savoir COMMENT y arriver.<br \/>\n-V\u00e9rifions que chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe comprend et partage ces principes.<\/p>\n<p>J&rsquo;ajouterais la question magique que tout entrepreneur devrait se poser et qui m\u00e9riterait un cours de marketing entier :<\/p>\n<h4><em>QUI nous paie (ou qui devrait nous payer&#8230;) et POURQUOI ?<\/em><\/h4>\n<p>M\u00eame si vous n&rsquo;\u00eates pas encore pr\u00eat \u00e0 vous confier \u00e0 un coach d&rsquo;affaires, qui approfondira ce travail avec plus de professionnalisme et d&rsquo;efficacit\u00e9, posez-vous ces simples questions et vous d\u00e9couvrirez qu&rsquo;elles peuvent am\u00e9liorer vos r\u00e9sultats de mani\u00e8re \u00e9tonnante.<\/p>\n<p>Bonne navigation !<\/p>\n<p>by <a href=\"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/a-propos-de-bruno-medicina\/\">Bruno<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1857,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39,12],"tags":[],"class_list":["post-1869","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-fr","category-non-classifiee"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1869"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1869\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1879,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1869\/revisions\/1879"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hypercoaching.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}